В последние годы резко вырос спрос на детские развивающие центры. Малышей определяют в них уже в возрасте восьми месяцев. Услуги специалистов в этих учреждениях обходятся недёшево для родителей, однако будущее детей дороже. На фоне такой популярности многие бизнесмены задаются вопросом: как открыть детский развивающий центр с нуля? Воспользуйтесь бизнес-планом, составленным нашими специалистами.
Содержание
- 1 Особенности бизнеса
- 2 Образовательные программы
- 3 Регистрация школы развития
- 4 Выбор помещения и его оборудование
- 5 Подбор персонала
- 6 Реклама
- 7 Франшиза
- 7.1 «Сёма»
- 7.2 «Бэби клуб»
- 8 Детский развивающий центр (видео)
- 9 Бизнес-план
- 10 Выгодно ли открывать?
Особенности бизнеса
В настоящее время водить своего ребёнка в школу развития стало достаточно популярным занятием, но найти хороший детский центр очень сложно. Должны быть соблюдены следующие критерии:
- удобное расположение;
- подходящее расписание;
- грамотные воспитатели;
- высокое качество предоставляемых услуг.
Также часто родителям предоставляется возможность не только водить ребёнка на определённые занятия, но и оставлять его на полный день, как в детском саду. В таком случае к учреждению предъявляют дополнительные требования.
Если учесть все эти пожелания потенциальных клиентов, а также промахи и недостатки конкурентов, то новый развивающий детский центр будет популярен, так как спрос на качественное дошкольное образование высок и стабилен (ввиду проблем с местами в муниципальных детских садах).
Образовательные программы
Любой развивающий детский центр должен иметь образовательную программу, по которой будут заниматься малыши.
Помните: Создание индивидуальной педагогической программы позволит детскому развивающему центру стать уникальным, что положительно отразится как на его востребованности, так и на уровне дохода.
Регистрация школы развития
Самым важным этапом в открытии своего дела является его государственная регистрация. А для детского учреждения она подразумевает и дополнительные проверки надзорными органами.
В первую очередь необходимо зарегистрировать компанию. Нужно сделать выбор между ИП и ООО:
- если развивающий центр будет функционировать в качестве школы развития, деятельность которой не подлежит обязательному лицензированию, можно выбрать более простой вариант – ИП;
- если деятельность учреждения будет образовательной или педагогической (в этом случае обязательным является получение лицензии), то лучше выбирать ООО.
Второй шаг — получение лицензии. Есть возможность обойтись без неё, но тогда деятельность центра не должна быть связана с образованием. При этом на работу невозможно нанять педагога (только в качестве няни, администратора).
Для получения лицензии нужны следующие документы:
- заявление на получение лицензии;
- устав, свидетельство о государственной регистрации, ИНН;
- сведения о структуре организации;
- сведения о зданиях и помещениях, где будет располагаться образовательное учреждение;
- заключения СЭС и противопожарной службы о пригодности использования помещения;
- информация об образовательной программе;
- информация о педагогическом составе.
Все перечисленные документы сдаются в комитет образования для получения согласия на выдачу лицензии.
Выбор помещения и его оборудование
При выборе помещения необходимо учитывать масштаб проекта – чем больше детей будут обучаться в центре, тем больше должна быть площадь (в идеале 60 квадратных метров).
Помещение можно приобрести в собственность, а можно взять в аренду. Но какой бы вариант вы ни выбрали, к нему предъявляются определённые требования:
- это должно быть нежилое помещение (часто мини-садики устраивают в квартире, что является строгим нарушением);
- комната для игр должна быть отделена от спальни;
- в помещении должны быть: раздевалка, столовая, санузел.
Далее необходимо произвести ремонт, а также создать детскую атмосферу посредством грамотного дизайна. Для этого желательно обратиться к специалисту, который имеет подобный опыт, так как оформление детского учреждения имеет свои нюансы.
На стенах игровой можно расположить изображения популярных героев из мультфильмов, а спальню покрасить в нейтральные цвета: голубой, белый, персиковый.
Для обустройства центра нужно закупить оборудование.
Подбор персонала
Воспитатели, педагоги и няни – люди, которые создают атмосферу уюта в детском центре. Родители стремятся выбрать для своего ребёнка самое лучшее учреждение, в котором будут работать высококвалифицированные специалисты. Поэтому подбор педагогического состава играет важную роль в становлении вашего бизнеса.
В штате детского центра должны быть как воспитатели, обладающие широкими теоретическими знаниями и практическими навыками, так и педагоги узкой специализации – хореограф, логопед, преподаватель иностранного языка. Также большим плюсом будет наличие психолога.
Общий фонд заработной платы составляет около 200 тысяч рублей в месяц.
Реклама
Для того чтобы о вашем центре узнали, необходимо провести рекламную кампанию. Возможные варианты:
- создание яркой вывески;
- размещение рекламы в интернете, создание сайта;
- раздача листовок, раскладка рекламных материалов по жилым домам;
- проведение праздничного открытия центра с розыгрышем призов;
- рекламная кампания на радио и телевидении при наличии свободных финансов.
Франшиза
Отличным вариантом при открытии подобного бизнеса будет покупка франшизы. В первую очередь это позволит привлечь больше клиентов, так как центр будет работать под известным именем. Кроме того, вы снимаете с себя необходимость решения многих сложных задач, так как в стоимость франшизы входят:
- возможность пользования брендом;
- образовательные программы и методики;
- рекомендации по вопросам регистрации, выбора помещения;
- определённая политика работы с клиентами;
- помощь в выборе персонала;
- консультирование по всем другим сложным вопросам.
Открыть детский центр по франшизе для начинающего предпринимателя гораздо проще, но это требует больших затрат. Необходимо подготовить первоначальный взнос, а также оплачивать ежемесячные взносы.
Популярностью сегодня пользуются несколько франшиз детских развивающих центров: «Сёма», «Бэби клуб».
«Сёма»
Стоимость франшизы «Сёма» составляет 170 тысяч рублей, роялти — 7 тысяч рублей, общий размер инвестиций — от 350 тысяч рублей. За эти деньги франчайзи получает:
- информационную поддержку по всем вопросам (в том числе финансовым, юридическим, маркетинговым);
- выбор развивающих программ для детей от 6 месяцев до 11 лет;
- федеральную рекламу;
- льготы на закупку оборудования для детского центра.
«Бэби клуб»
«Бэби клуб» предлагает 3 вида франшизы: «Бэби клуб», «Бэби сад», «Бэби клуб» + «бэби сад». Объём инвестиций составляет от 3,5 до 5 миллионов рублей. Наиболее прибыльным считается последний вариант. По статистике каждый 5-ый франчайзи приобретает более одной франшизы. Инвестируя свои средства в «Бэби клуб», предприниматель получает:
- специальные методики в сфере раннего детского развития;
- возможность использовать известный бренд;
- поддержку на всех этапах сотрудничества от Управляющей компании;
- бесплатные тренинги и обмен опытом для владельцев бизнеса и их работников;
- рекламу федерального уровня в интернете, на телевидении, в печатных СМИ.
Детский развивающий центр (видео)
Бизнес-план
Первоначальные расходы на открытие детского развивающего центра:
Наименование
Стоимость, руб.
Расходы на регистрацию
10 000
Расходы на ремонт помещения
200 000
Расходы на закупку оборудования
250 000
Реклама
80 000
ИТОГО
540 000
Ежемесячно предприниматель будет расходовать:
Наименование
Стоимость, руб.
Аренда
80 000
Заработная плата
200 000
Прочие расходы
20 000
ИТОГО
300 000
В целом такой центр может окупиться за 1 – 1,5 года, однако процесс может и затянуться.
Ориентация на клиента, индивидуальная работа с каждым маленьким посетителем, высокое качество предоставляемых услуг, а также доступные цены помогут проекту окупиться быстрее.
В среднем доход с развивающего центра составляет 350-500 тысяч рублей в месяц.
Выгодно ли открывать?
На основе проведённого анализа можем отметить, что детский развивающий центр является перспективной и выгодной нишей для открытия бизнеса. Высокий спрос на подобные услуги устойчив в связи с недостатком муниципальных садов, а также с желанием родителей развивать своего ребёнка с ранних лет. Все затраты могут окупиться уже спустя год успешной работы центра, что является отличным показателем. Главное, заранее продумайте все нюансы, составьте бизнес-план, после чего можете смело открывать свой центр.
В заключение стоит отметить, что открытие детского центра развития с нуля – прибыльная бизнес-идея. Процветание проекта будет зависеть от того, сможете ли вы понравиться родителям, заинтересовать их своей образовательной программой, привлечь лучших специалистов в городе. Ведь для своих малышей мамы и папы желают самого лучшего. Успехов!